用科学发展观指导生活的六个要点:
一、一个中心:一切以健康为中心。
二、两个基本点:
遇事潇洒一点,看世糊涂一点。
三、三个忘记:
忘记年龄,忘记过去,忘记恩怨。
四、四个拥有:
无论你有多强,一定要拥有爱你的人,拥有住所,拥有积蓄,拥有知心朋友。
五、五个要:
要唱,要跳,要俏,要笑,要苗条。
六、六个不能:
不能饿了才吃,不能渴了才喝,不能困了才睡,不能累了才歇,不能病了才检查,不能老了再后悔!
摘要:
07年创业赚钱:八招方法准成
努力开发你的创造力,围绕你的事业让思维不受拘束地展开联想。经营最可靠的是创意,一个好点子、好创意往往能使你的经营之路柳安花明,财富属于那些具有创意而又能把新观念付诸于行动的人!
第1招:创意制胜
努力开发你的创造力,围绕你的事业让思维不受拘束地展开联想。经营最可靠的是创意,一个好点子、好创意往往能使你的经营之路柳安花明,财富属于那些具有创意而又能把新...
摘要:
随着当今社会的不断发展,新兴行业的层出不穷.作为世界10大行业排名第二的钢铁业,也毫不逊色的装扮着自己的外装,整装待发的调整着自己的阵容.河北元成实业有限公司在这一起跑线上也付出了相对的努力.
如: 1.统一管理.
2.扩大生产.
3.人力增强.
4.环保施地. ...
摘要:
不少海外买家反映,10年前他们关心的主要是价格,当时选择供应商的3个基本标准是:有竞争力的价格、质量和按时交货。但是近几年来,很多买家在采购中的做法有所改变,现在要考虑的因素远超出上述3个标准,其中,突出的一点就是要求增加附加值。
附加值包括售后服务、广告支持、清仓配合和文化认同等方面。在售后服务上,一些欧美大型零售商要求供应商在当地开设办事处并开通800电话,这样终端消费者对产品...
摘要:
“哑铃型”企业是指对目标市场有一定认识,有科学系统的市场营销、研发机构和辅料供应网络,能为买家提供更高的附加值。
“橄榄型”企业是指纯生产型企业,他们按客户要求依样画葫芦,灵活性差,难以成为长期的业务合作伙伴,附加值低。
随着竞争加剧,产品更新换代越来越快,买家经营新产品意味着垄断和高利润,传统的生产车间式的外贸企业无法满足买家对...
摘要:
在阿里巴巴英文站对42万注册海外买家的调查中,很多买家都要求供应商“user friendly”,其中很重要的一点是能“为买家提供更多的选择”。
一家美国零售商的内部采购部曾提到,许多采购代理商与十年前相比,已大大减少了他们现在所用生产工厂的数量。七年前它们要利用350家工厂满足其80%的采购需要,而现在利用40家工厂就能满足其80%的采购需要,这就需要供应商能为...
摘要:
“效率至关紧要。以前,我们的定单都是一年的总定货单,然后分4批交货,每3个月一批。现在已不再如此。我们现在下的耐用品定单中有25-50%是重复定单,交货期均在30天之内。我们的备货定单一年要下达5-7次,有时高达9次,供应商拿到定单后常常只有30天的交货期……”
Rick Harrison,凯马特副总裁
...
摘要:
有效的买家沟通对出口企业达成订单的重要性不言而喻,而更重要的是,在订单达成前期甚至整个业务过程中,买家沟通的时间有限。买家留给每个潜在供应商及既有供应商的时间不多,为此,出口企业在每次与买家的沟通中提供的信息必须是确切而严谨的,在最短的时间里给买家留下深刻的印象。印象往往影响着买家的采购决定,出口企业要在最短的时间内促使买家将采购愿望转化为采购行动,向买家提供量身定做的信息,以满足买...
摘要:
在竞争激烈、对手云集的国际市场上,出口企业除了要及时领会买家的直接采购需求,还要具备了解买家潜在需求的能力;除了善于阐述企业的实力,还应精于买家想法的挖掘。尽管这与事先的买家及市场调查密不可分,但擅长挖掘买家需求的出口企业总可以有效的提供买家最需要的关键因素,比如价格、物流方案、设计能力、配套服务能力等等,从而比较容易地触及买家的底线,促使其签订订单。
有不少企业在行业内的指名度...
摘要:
众所周知,产品本身是买家选择企业的关键因素,许多国外企业的技术水平要高于国内企业,因而产品的品质也相对高。然而,“中国制造”依然以很高的性价比吸引了诸多海外买家,在相对广泛的市场范围内抢占了市常在同质量的前提下,国内产品的价格可以比发达国家企业产品价格的一半甚至更低。低价的原因中,出口企业的科学管理也渐渐占据显要地位。
如厦门雅宝电子有限公司名列全球最大温度保险丝制造商的行列,据...
摘要:
专业买家在搜索供应商的时候,都有着自己的一套评估模式,一般而言,除了固定的企业规模、生产设备等硬件设施外,企业的管理水平、管理理念、质量控制、社会责任等的体现都是在沟通中传递给买家的。可以说,买家的评价是建立在与供应商沟通的基础上。众所周知,第一印象的好坏对业务的进行有着重要的作用,而沟通几乎是形成第一印象的唯一途径,出口企业提供的内容是否有效、专业而详尽,是否突出了企业的...